Soal BAB 6 (Latihan dan Pengembangan SDM)

Essay

1. Jelaskan pengertian dari pelatihan dan pengembangan ?

Pelatihan adalah Proses yang didesain untuk meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan teknis, ataupun meningkatkan kinerja pegawai.

Pengembangan adalah Proses yang didesain untuk meingkatkan kemampuan konseptual, kemampuan dalam pengambilan keputusan, dan memperluas human relation.

2. Apa tujuan dari pelatihan dan pengembangan SDM ?

·       Memutakhirkan keahlian seorang individu sejalan dengan perubahan teknologi. Melalui pelatihan SDM, pelatih (trainer) memastikan bahwa setiap individu dapat secara efektif menggunakan teknologi-teknologi baru.

·       Mengurangi waktu belajar seorang individu baru untuk menjadi kompeten dalam pekerjaan.

·       Membantu memecahkan persoalan operasional.

·       Mengorientasikan setiap individu terhadap organisasi.

·       Memberikan kemampuan yang lebih tinggi dalam melaksanakan tugas dalam bekerja.

·       Meningkatkan tingkat professionalisme para karyawan.

3. Sebutkan apa saja manfaat dari pelatihan dan pengembangan SDM >

·     Mengurangi da menghilangkan kinerja yag buruk

·     Meningkatkan produktivitas

·     Membentuk sikap, loyalitas, da kerja sama yag lebih menguntungkan

·     Memenuhi kebutuhan perencanaan sumberdaya manusia

·     Mengurangi frekuensi dan biaya kecelakaan kerja

·     Membantu karyawan dalam peningkatan dan pengembangan pribadi mereka

4. Apa yang dimaksud dengan pelatihan lintas fungsional ?

Pelatihan lintas fungsional adalah pelatihan karyawan lintas bidang yang tidak sesuai jobdesk sebelumnya.

5. Jelaskan 2 teknik pelatihan ?

·     Metode Praktis (On Job Training)

Metode Pelatihan yang langsung ditangani oleh supervisi/pimpinan perusahaan.

·     Metode Simulasi

Dengan metode ini karyawan peserta latihan representasi tiruan (artificial). Suatu aspek organisasi dan diminta untuk menanggapinya seperti dalam keadaan sebenarnya.

Pilihan Ganda

1. Salah satu faktor yang mempengaruhi pengembangan SDM adalah ?

A. Faktor pendidikan dan pelatihan

B. Lingkungan masyarakat

C. Lingkungan keluarga

D. Tidak adanya kesadaran

2. Yang bukan merupakan tujuan latihan atau tujuan pengembangan pegawai yang efektif adalah ?

A. Menambah pengetahuan

B. Menambah keterampilan

C. Merubah sikap

D. Mengurangi resiko

3. Sebaran geografi, struktur jabatan dan perbedaan generasi merupakan faktor penentu pengembangan SDM pada aspek ?

A. Tren utama

B. Kerangka kerja

C. Respon individu

D. Struktur

4. Pengembangan SDM adalah proses pengembangan keahlian sesorang melalui pengembangan organisasi dengan pelatihan personal yang bertujuan meningkatkan kinerja. Pernyataan tersebut merupakan pengertian SDM menurut...

A. R. Smith (1988)

B. Nadler and Nadler (1989)

C. Marsick & Warkins (1994)

D. Swanson (1995)

5.  Menurut Swanson dan Holton III (2001) salah satu dari 3 peran strategik pengembangan SDM bagi organisasi antara lain...

A. Kontribusi pengembangan SDM dalam hal pemetaan keahlian individu

B. Kontribusi pengembangan SDM membuat  dan menjaga sistem pembelajaran

C. Perencanaan organisasi strategik

D. Pengembangan SDM berbasis kinerja